オンラインコミュニケーション

我々は「生産性の高い、効率の良いコミュニケーション」を心がけています。

社内での会話の8割は Slack のグループチャットで行われます。これはプログラマがプログラムを書くことに集中しながら、効率的にコミュニケーションを取るための最も効果的な方法だと思っています。

また、技術的なノウハウ・質問も Slack で活発に行われています。

Mac / Linux

世の中には、プログラマにとって苦痛となるような開発環境が与えられる会社も、残念ながら少なくないようです。

我々はプログラマにとって開発環境がどれほど大切なものか理解しているつもりです。プログラマには、MacBook Pro+ディスプレイのデュアルディスプレイ環境で仕事をしてもらっています。

ソフトドリンク

レッドブルは我々のエナジーです。（が、最近は健康志向のドリンクの人気が上がっています）

乳酸菌飲料・炭酸水・青汁・野菜ジュースなどが詰まった冷蔵庫の在庫は日々チェックされ、なくなりそうになると至急補充が行われます。

ただし飲み過ぎは体に良くないので、1日1本までの制限があります。

BPBP(BeProud Book Purchase)

月5000円を上限とした、書籍を会社負担で購入できる制度です。

本を数多く読み、その中の知識を取捨選択したり、組み合わせたり、実践経験と融合したりして、日々自分の考え方を築きあげていく。エンジニアにとって、そのようなプロセスは欠かせないものです。

この制度を生かして、より良い文化・風土・人材が育つことを期待します。

BPRD(BeProud Remote Day)

事前に宣言をすれば自宅など自由な場所でリモート環境で仕事をすることができる制度です。

この制度により、「通勤時間を削減し、より仕事に集中できる」「会社メンバーの自由時間の増加」「企業の危機管理レベルのアップ」…以上の効果を狙っています。詳しくはこちらの記事をご覧ください。

完全リモートは可能です。

ワーク・ライフ・バランス

良い仕事の為の健康的で充実したプライベートを大切にし、定時退社を推進しています。

十分な休息とリフレッシュは、次の日の仕事をよりよいものにします。

Slackによる適切な業務配分のためのコミュニケーションとカイゼンの文化が、単なる目標としての定時退社ではなく 定時後にほとんど人の居ない（もしくは勉強会などで盛り上がっている）オフィスを実現しています。

カイゼン

仕事環境を改善するために、隔週にカイゼンのミーティングを行います。

カイゼンは（社長を含んだ）我々全員のワークスタイルをよりよく提案、議論、実施する場所です。

自宅作業 (BPRD)と Slack の導入は両方ともがカイゼンのミーティングで生まれました。

私服で仕事しよう

我々にとってもっとも重要なのは、プログラマが快適な状態で作業に集中できることです。

そのためには息苦しいネクタイもスーツも必要ありません。我々は皆、思い思いの服装で仕事をしています。

ただし、クライアントのオフィスを訪問する際は、時にはよりフォーマルなものを着用する必要があります。